Praxisconsulting

Beratung in allen Fragen der Führung Ihrer Zahnarztpraxis

Die (Zahn-)Arztpraxis ist ein dy­na­mi­sches Ge­bil­de, das sich stets den eben­falls wan­deln­den Pa­ti­en­ten­be­dürf­nis­sen und sich ver­än­dern­den Be­din­gun­gen der Kos­ten­er­stat­tung so­wie des Wett­be­werbs an­pas­sen muss. Die­ser An­pas­sungs­pro­zess kon­fron­tiert den Pra­xis­in­ha­ber im­mer wie­der mit der Fra­ge, wie er sei­ne Pra­xis, sein Leis­tungs­an­ge­bot, sei­ne Or­ga­ni­sa­ti­on, sein Mar­ke­ting und sei­ne In­fra­struk­tur aus­rich­ten muss, um ei­ner­seits Pa­ti­en­ten­be­dürf­nis­se op­ti­mal zu be­frie­di­gen und an­de­rer­seits über­durch­schnitt­li­che wirt­schaft­li­che Er­geb­nis­se zu er­zie­len. Die­se Fra­gen kön­nen un­ter­schied­lich be­ant­wor­tet wer­den, so dass der An­pas­sungs­pro­zess der Pra­xis an ein sich än­dern­des Um­feld mit der Ab­wä­gung von Al­ter­na­ti­ven ver­bun­den ist. Da die­se Al­ter­na­ti­ven wirt­schaft­li­che Fol­gen ha­ben, sind häu­fig auch Vor­teil­haf­tig­keits­be­rech­nun­gen an­zu­stel­len, die die wirt­schaft­li­chen Fol­gen al­ter­na­ti­ver Hand­lungs­stra­te­gi­en auf­zei­gen.

Un­ser Pra­xis­con­sul­ting un­ter­stützt Sie in al­len Fra­gen der Füh­rung Ih­rer Pra­xis und hilft, Ent­schei­dungs­al­ter­na­ti­ven auf de­ren Vor­teil­haf­tig­keit hin zu un­ter­su­chen, fest­zu­stel­len, wann In­ves­ti­tio­nen ih­ren „Break-Even” er­rei­chen wer­den bzw. ob sich mit der Be­grün­dung von Ko­ope­ra­tio­nen, zum Bei­spiel im Rah­men von Be­rufs­aus­übungs­ge­mein­schaf­ten, Ihr wirt­schaft­li­ches Kal­kül ver­bes­sert.

Un­ser Pra­xis­con­sul­ting ist in­so­weit auch ei­ne Na­vi­ga­ti­ons­hil­fe. Sie hilft, aus der Viel­zahl mög­li­cher Stra­te­gi­en die­je­ni­ge zu fin­den, die bei ge­rings­tem Auf­wand ein Ma­xi­mum an Er­folg ver­spricht. Mit un­se­rem Leis­tungs­an­ge­bot hel­fen wir Ih­nen bei der Eva­lu­ie­rung al­ter­na­ti­ver Hand­lungs­kon­zep­te, un­ab­hän­gig da­von, ob es um Fra­gen der Pra­xis­füh­rung, des Per­so­nal­we­sens oder um In­ves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen geht. Da­bei ba­sie­ren un­se­re Be­ra­tungs­leis­tun­gen auf den nach­ste­hen­den drei Säu­len:

Ana­ly­se und Optmie­rung der Pra­xis­ab­läu­fe

  • Be­le­gungs­pla­n­op­ti­mie­rung
  • Per­so­nal­ein­satz­pla­nung
  • Ter­min­ma­nage­ment

Be­ra­tung zur Um­satz- und Ge­winn­stei­ge­rung

  • Pra­xis­in­te­gra­ti­on
  • Zahn­ärzt­li­che Ko­ope­ra­ti­ons­for­men

Pra­xis­ab­ga­be­ma­nage­ment

Beratungsleistungen:

  • Belegungsplanoptimierung

  • Personaleinsatzplanung

  • Personaleinsatzplanung

  • Praxisintegration

  • Zahnärztliche Kooperationsformen

  • Abgabe an einen Nachfolger

  • Integration in eine Käuferpraxis

  • Verkauf der (im)materiellen Vermögenswerte an einen Investor

  • Angabe nach einer zeitweiligen Kooperation

In­dem wir mit Ih­nen die Al­ter­na­ti­ven sich­ten und die “Spreu vom Wei­zen” tren­nen, re­du­zie­ren wir Ri­si­ken und er­hö­hen die Si­cher­heit Ih­rer Ent­schei­dun­gen, ge­treu un­se­res Fir­men­mot­tos:   „Si­ko­med — Si­cher­heit kon­zi­piert für Me­di­zi­ner.”