Unternehmensberatung für Zahnärzte und Ärzte

Strategie, Organisation und Prozessoptimierung

Als un­ab­hän­gi­ge Un­ter­neh­mens­be­ra­tung stellt Si­ko­med Arzt- und Zahn­arzt­pra­xen Be­ra­tungs­leis­tun­gen zur Ver­fü­gung, um wirt­schaft­lich rich­ti­ge Ent­schei­dun­gen in ei­nem im­mer stär­ker re­gu­lier­ten Um­feld zu tref­fen. Un­se­re prag­ma­ti­schen Lö­sun­gen zur Op­ti­mie­rung des Er­geb­nis­ses von Arzt- und Zahn­arzt­pra­xen bzw. (zahn-)ärztlichen Ko­ope­ra­ti­ons­netz­wer­ken ba­sie­ren auf ei­ner fun­dier­ten Ana­ly­se der Pra­xis­kenn­zif­fern und Ver­trags­be­zie­hun­gen un­ter Be­rück­sich­ti­gung der je­wei­li­gen Stand­ort­ver­hält­nis­se. Um Sie be­son­ders ef­fi­zi­ent da­bei zu un­ter­stüt­zen, Ih­re Arzt- oder Zahn­arzt­pra­xis noch wirt­schaft­li­cher füh­ren zu kön­nen, ar­bei­ten wir in­ter­dis­zi­pli­när auch mit ex­ter­nen Be­ra­tern (Rechts­an­wäl­te, Steu­er­be­ra­ter etc.) zu­sam­men. So er­schlie­ßen wir Ih­nen neue Chan­cen, si­chern ei­ne ganz­heit­li­che Be­ra­tung und ver­rin­gern oder ver­mei­den Risiken.
 
Da der wirt­schaft­li­che Er­folg der (Zahn-)Arztpraxis den Rah­men der per­sön­li­chen An­la­ge- und Kon­sum­mög­lich­kei­ten vor­gibt, die per­sön­li­che Bo­ni­tät des Arztes/Zahnarztes an­de­rer­seits die Fi­nan­zie­rungs­mög­lich­kei­ten der Pra­xis be­stimmt, grei­fen Pra­xis­be­ra­tung und per­sön­li­che Fi­nanz­pla­nung in­ein­an­der und ver­stär­ken ih­re Wir­kung ge­gen­sei­tig, so dass sich Op­ti­mie­rungs­er­fol­ge bei­der Be­rei­che po­ten­zie­ren kön­nen. Zu sol­chen Op­ti­mie­rungs­pro­zes­sen tra­gen wir bei und ver­bes­sern so die wirt­schaft­li­chen Ar­beits- und Le­bens­be­din­gun­gen un­se­rer Auf­trag­ge­ber und er­hö­hen de­ren wirt­schaft­li­che Si­cher­heit, ge­treu un­se­res Mot­tos: “Si­ko­med – Si­cher­heit kon­zi­piert für Me­di­zi­ner“.
 
Herz­li­che Grü­ße aus Göttingen
Ihr Si­ko­med-Team

Unsere Beratungsleistungen

Un­ser Team un­ter­stützt Sie in al­len Fra­gen der Füh­rung Ih­rer Arzt- oder Zahn­arzt­pra­xis und hilft, Ent­schei­dungs­al­ter­na­ti­ven auf de­ren Vor­teil­haf­tig­keit hin zu un­ter­su­chen, fest­zu­stel­len, wann In­ves­ti­tio­nen ih­ren “Break-Even” er­rei­chen oder ob sich mit der Be­grün­dung von Ko­ope­ra­tio­nen, zum Bei­spiel im Rah­men von Be­rufs­aus­übungs­ge­mein­schaf­ten und Pra­xis­in­te­gra­tio­nen, Ihr wirt­schaft­li­ches Kal­kül ver­bes­sert. Gern über­neh­men wir auch die Rol­le des Me­dia­tors bei Dif­fe­ren­zen im in­tern oder ex­ter­nen Pra­xis­um­feld. Da­ne­ben bie­ten wir Ih­nen maß­ge­schnei­der­te Be­ra­tungs­leis­tun­gen in ver­schie­de­nen spe­zi­fi­schen Be­rei­chen an. Er­fah­ren Sie hier mehr über un­se­re Beratungsangebote: 

Potenzialanalyse

Die Po­ten­zi­al­ana­ly­se um­fasst die sys­te­ma­ti­sche Er­fas­sung und Aus­wer­tung von Um­satz- und Kos­ten­struk­tu­ren, ein­schließ­lich der Be­trach­tung von behandler(gruppen)spezifischen Kenn­zah­len. Ziel ist es, Ef­fi­zi­enz­po­ten­tia­le auf­zu­de­cken, Kos­ten zu op­ti­mie­ren und so­mit die lang­fris­ti­ge Ren­ta­bi­li­tät und Wett­be­werbs­fä­hig­keit der Pra­xis zu verbessern. 

Arztverträge

Mit der Ent­wick­lung und Op­ti­mie­rung von Arzt­ver­trä­gen möch­ten wir die ef­fek­ti­ve und zu­gleich fai­re Zu­sam­men­ar­beit von Ärz­ten för­dern. Da­bei kann es sich so­wohl um An­stel­lungs­ver­trä­ge als auch um Ko­ope­ra­ti­ons­ver­trä­ge (z. B. Be­rufs­aus­übungs­ge­mein­schaft, MVZ) handeln. 

Belegungsplanoptimierung

Die Be­le­gungs­plan­ana­ly­se um­fasst die Aus­wer­tung von Raum­be­le­gungs­da­ten, um Op­ti­mie­rungs­po­ten­zia­le bei der Nut­zung der Be­hand­lungs­zim­mer zu iden­ti­fi­zie­ren. Auf Ba­sis die­ser Ana­ly­se wer­den an­schlie­ßend ef­fi­zi­en­te Raum­nut­zungs­vor­schlä­ge ent­wi­ckelt, die ei­ne bes­se­re Aus­las­tung der vor­han­de­nen Res­sour­cen er­mög­li­chen und so­mit zu Kos­ten­ein­spa­run­gen und ei­ner ver­bes­ser­ten Ar­beits­um­ge­bung beitragen.

Personaleinsatzplanung

Die Per­so­nal­ein­satz­pla­nung be­inhal­tet die Ana­ly­se von Mit­ar­bei­ter­ka­pa­zi­tä­ten und ‑fä­hig­kei­ten, um ei­ne ef­fi­zi­en­te Zu­ord­nung von Auf­ga­ben und Res­sour­cen si­cher­zu­stel­len. Die die Pla­nung wer­den Ar­beits­zei­ten op­ti­miert, Eng­päs­se ver­mie­den und das Per­so­nal be­darfs­ge­recht ein­ge­setzt, um ei­nen rei­bungs­lo­sen Pra­xis­all­tag zu gewährleisten. 

Unser Team

Un­ser Team be­steht aus er­fah­re­nen Un­ter­neh­mens­be­ra­tern und Fach­ex­per­ten mit viel­fäl­ti­gen Hin­ter­grün­den in Be­rei­chen wie Ge­sund­heits­ma­nage­ment, Be­triebs­wirt­schaft, Recht und Me­di­zin. Wir be­ra­ten Man­dan­ten in deutsch­land­weit und ar­bei­ten ein­ter­dis­zi­pli­när mit Rechts­an­wäl­ten und Steu­er­be­ra­tern zu­sam­men, um maß­ge­schnei­der­te Lö­sun­gen für Arzt- und Zahn­arzt­pra­xen zu ent­wi­ckeln und ge­mein­sam mit Ih­nen umzusetzen. 

Susanne Sander

Su­san­ne Sander

Ge­schäfts­füh­re­rin

Helmut-Joachim König

Hel­mut-Joa­chim König

Un­ter­neh­mens­be­ra­ter

Nina Lages

Ni­na Lages

Un­ter­neh­mens­be­ra­te­rin Marketing

Referenzen

Un­se­re Re­fe­ren­zen spre­chen für sich. Hier fin­den Sie ei­ne Aus­wahl un­se­rer Re­fe­ren­zen, die ei­nen Ein­blick in un­se­re er­folg­rei­chen Pro­jek­te und die Zu­frie­den­heit un­se­rer Kun­den bieten. 

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37073 Göt­tin­gen

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